深圳标准厂房招租择优推荐「国润物业」

联网技术后半场拉开序幕，产业结构升级转型发展刻不容缓，各个领域的开厂选址要求愈来愈高，传统式实体线公司老总们各个都说加工厂难做，但东莞厂房售卖销售市场依然"一房难寻"，价钱越涨越高。在日渐猛烈的大城市市场竞争中，东莞又怎样从广州和深圳的高分下逆转，变成实至名归的"世界工厂"呢？

一、青年人，农田荒芜

1978年之前，东莞還是个农业县，从业农牧业的人力资本超出80%，工业产值仅占总值的30%，制造业企业不上400家，彻底人力资本日收益少仅有多少钱，很多青年人以便存活只有挺而走险前往中国香港。那时候的东莞广为流传着一句顺囗溜：青年人，农田荒芜，难做，老人慌乱。

二、中国改革开放，迅猛发展

1978年7月，东莞趁着公布的《进行对外开放生产加工装配线业务流程试行办法》，运用现行政策和地域优点修建***性家三来一补（半成品加工、订制、来件装配线、补偿贸易）公司——永安手袋厂。只是三个月，职工们薪水翻了10倍。接下去两年间，很多企业选址东莞办厂动工，来到1984年，三来一补的公司做到1000好几家。经济发展又一路辉煌10年之后，生产总值翻了3倍，东莞厂房售卖之关注度一时无两。

如果***建设一个工业园，对外用于租赁，那么收益率应如何计算?这是一个比较复杂的问题。因为涉及到工业用地的操作，不能简单按照一般的***回报比例来计算。以下举个例子来说明。假设厂房建设2000万，土地1000万，厂区水、供电、用暖、照明、污水处理、消防等配套设施投500万按10期进行折旧，厂区内道路投500万，厂房***每年5万，保安、保洁、水电工等物业人员工资每年10万，每年收到物业管理费15万，每年收到房租300万，那么每年的收益率应该怎么去算才合理，算出的收益率能反映什么问题?

在列出的例子中，厂房每年的***和安保收入冲抵，可以不考虑这两项。其他的从以下两部分考虑：

一、土地***：工业用地价格很低，一般只有同地段商住地的十分之一,远低于***的征收成本，所以升值潜力很大且稳定。各地***在拍卖工业用地后，关心的就是土地能不能正常使用，实现税收。一般企业未建成投产以前，很多***都不会把土地证办理给企业。如果工业用地长时间不能实现税收收益，***会用很多方式争取收回土地，另行拍卖。所以，只有顺利运营实现客户入驻才能从利益上和***一致，保证土地证的办理和土地持有。

 (1)选择厂址：按你生产的产品的相关要求选厂址，要考虑生产对周围环境可能导致的污染。

 (2)准备公司章程，到工商局申办营业执照。

 (3)按所生产的产品的相关要求，准备厂房与车间，在水质、环保、环境等方面应符合要求。

 (4)到当准计量局申办企业产品标准,申办每个产品条形码。

 (5)到广告公司定制商标样稿。到商标事务所申办商标注册。

 (6)安装调试设备，试产样品。

 (7)到税务部门申办税务事项。

 (8)包装与原料进货、制定内部规章制度、批量生产。

 (9)企业IC策划、产品广告宣传。

 钢结构新厂房建造流程：

  1、要有一片土地，依实际面积做个规划。

  2、根据规划设计厂房图纸，上报规划局。

  3、申请土地，土地部门准建并给出用地红线。

  4、根据规划设计厂房施工图纸。

  5、以施工图找施工单位。

  6、选择施工单位与设计单位交流。

  7、施工单位依据规划图放线并按施工图施工。 找有资质做“在建项目环境影响评价报告表（或登记表、报告书）”的机构做，然后交当地的环保局审批，然后再去工商局登记申请领营业执照。

   国润自成立起，就***为***科技产业园及商业地产运营管理，开发方负责物业的开发建设，国润物业负责长期运营管理，在产业***、园区升级改造、招商引资、运营策划、物业管理和客户服务等方面，发挥***能力，通过 ***化分工与合作，实现业主利益的化。从、专 业、方向发展，从管理看效益，全新的运营管理模式将成 为行业的。